國內(nèi)百貨自營比例僅為5%~8%

國內(nèi)百貨自營比例僅為5%~8%
相比國際同行，中國百貨企業(yè)自營比例仍偏低。昨日，商報(bào)記者從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)與德勤中國近日聯(lián)合發(fā)布了《中國零售力量2013》報(bào)告。報(bào)告指出，當(dāng)前零售行業(yè)正處于低迷的不景氣狀態(tài)，隨著百貨業(yè)日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化和利潤下降，轉(zhuǎn)變百貨企業(yè)盈利模式、增加自營商品比例成為業(yè)界的共識(shí)。

報(bào)告指出，從2012年零售行業(yè)上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)來看，其營業(yè)收入和凈利潤同比分別增長了12.2%和-7.7%，營業(yè)收入增速明顯回落，凈利潤多年來**出現(xiàn)負(fù)增長。從企業(yè)運(yùn)營角度來看，國內(nèi)百家大型零售企業(yè)零售總額同比增長率也降到六年來*低水平，增長僅為10.8%。

報(bào)告指出，盡管國內(nèi)不少百貨企業(yè)已經(jīng)開始嘗試自營之路，但目前中國百貨企業(yè)的自營比例僅為5%~8%；而歐美和日韓的百貨企業(yè)自營商品比例超過30%。如美國的梅西百貨，其自營品牌的數(shù)量占40%~50%，瑪莎百貨、連卡佛等多數(shù)商場都采取自營模式，綜合毛利率超過40%。在聯(lián)營模式下，百貨企業(yè)的管理重點(diǎn)是商場運(yùn)營，而在自營模式下，百貨企業(yè)要對消費(fèi)者需求有精準(zhǔn)的定位，并擔(dān)負(fù)起采購、商品管理、市場推廣、品牌建設(shè)的重任。

“加大自有品牌投入意味著資金壓力增大及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加，因此，目前我市暫無企業(yè)敢于率先嘗試。”重慶零售商協(xié)會(huì)相關(guān)人士分析，從長遠(yuǎn)來看，提升自營能力會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤和增長潛力，短期內(nèi)百貨企業(yè)仍將持續(xù)面臨較大經(jīng)營壓力。
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